2月22日下午，學(xué)校在七教樓一樓會(huì)議室召開行政工作會(huì)議。校領(lǐng)導(dǎo)黃保強(qiáng)、涂明華、趙文杰、李炎生、吳桃娥出席會(huì)議并在主席臺(tái)上就座。全校副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、教授、具有博士學(xué)位的教師、各教研室主任、各附屬單位的領(lǐng)導(dǎo)近500人參加了大會(huì)。大會(huì)由副院長吳桃娥主持。

　　會(huì)上，黨委副書記、常務(wù)副院長黃保強(qiáng)作了講話。他說，2005年九江學(xué)院行政工作主要抓三項(xiàng)中心任務(wù)：一是狠抓教育教學(xué)質(zhì)量；二是進(jìn)一步擴(kuò)充教育資源總量；三是切實(shí)做好迎評工作。黃保強(qiáng)同志在講話中重點(diǎn)談了六個(gè)問題：第一，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。要牢固確立教學(xué)工作在學(xué)校的中心地位，認(rèn)真抓好學(xué)術(shù)活動(dòng)。在教學(xué)管理上要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，在辦學(xué)指導(dǎo)思想上要揚(yáng)長避短抓特色。第二，進(jìn)一步擴(kuò)充教育資源總量。九江學(xué)院目前的現(xiàn)狀是資源總量不夠、不配套。今年我們要引進(jìn)400名左右教師，其中具有碩士以上學(xué)位的不少于150人；實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入不少于3500萬；連片征地350畝，并抓緊海會(huì)師范所在地的征地工作。第三，切實(shí)做好迎評工作。要按照教育部評估標(biāo)準(zhǔn)找差距，以評促建，以評促改，以評促管。通過迎評，提高管理水平。管理要管到末梢。抓好迎評工作，需要形成統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。全校教職工要擰成一股繩，人人都要做有利于學(xué)校發(fā)展的人。特別要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，踏實(shí)做事，不唯書，不唯上，只唯實(shí)。九江學(xué)院升格時(shí)間不長，辦學(xué)水平、科研水平還不高，影響力還不大，又地處非中心城市或省會(huì)城市的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。在面臨種種困難的條件下，如何辦好九江學(xué)院？一是靠自力更生。要不等不靠，走自我發(fā)展、提高、壯大之路。二是要搶抓機(jī)遇。根據(jù)江西省高教發(fā)展規(guī)劃調(diào)整我校的發(fā)展思路。三是要真抓實(shí)干，少說大話、空話、套話，要想事、謀事、干事、成事，做到心胸開闊，眼光長遠(yuǎn)，膽量大，心態(tài)正常，待人寬厚，處事謹(jǐn)慎。第四，關(guān)于學(xué)科建設(shè)，這是高校永恒的主題。要建立相對比較系統(tǒng)、完善、可相互支撐的完整的學(xué)科體系。一要凝煉學(xué)科方向；二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，多出學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人，形成梯隊(duì)；三要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，建設(shè)一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；四要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，爭取多出成果。第五，關(guān)于科研工作。九江學(xué)院雖是一所教學(xué)型的本科院校，但必須把科研放在十分重要的位置。目前，學(xué)校有影響、大的、有創(chuàng)新的、橫向聯(lián)系的、重點(diǎn)攻關(guān)的科研項(xiàng)目少，要下大力氣改變這種現(xiàn)狀。第六，關(guān)于學(xué)校管理。高校管理在行政管理上強(qiáng)調(diào)高效有序，在學(xué)術(shù)管理上，要營造寬松氛圍。要使學(xué)校事事有人干，人人有事干，人人知道怎么干，就要做到工作量飽滿，崗位職責(zé)明確，規(guī)章制度健全。黃保強(qiáng)同志希望與會(huì)同志統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神，認(rèn)真做好2005年各項(xiàng)工作。

　　會(huì)上，涂明華副院長就2005年學(xué)校的科研工作和外事工作作出安排，并對校內(nèi)津貼發(fā)放辦法作了說明。趙文杰副院長就2005年學(xué)生管理工作、招生、就業(yè)、社會(huì)治安綜合治理等方面工作提出了意見。李炎生副院長就教學(xué)工作作出初步安排，并就九江學(xué)院首次專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作作了說明。吳桃娥副院長就2005年后勤社會(huì)化改革、征地工作、資產(chǎn)管理工作提出了意見。

　　吳桃娥副院長在會(huì)議結(jié)束時(shí)要求各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)好會(huì)議精神，明確2005年工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定本部門工作方案，帶領(lǐng)全校教職工以良好的精神狀態(tài)投入新學(xué)期的工作，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的改革發(fā)展與穩(wěn)定。