11月24日上午,學校在行政樓一號會議室召開了行政部門負責人會議。院領導黃保強、涂明華、趙文杰、李炎生、吳桃娥和全校行政部門的負責同志參加了會議。常務副院長黃保強在會上作了講話,對行政工作提出要求;副院長趙文杰、李炎生分別就有關工作作了安排。會議由副院長吳桃娥主持。
黃保強同志在會上對行政工作提出了六個方面的要求:一是強調(diào)了行政工作具有垂直性、有效性及個人負責三大特點,要求一級管一級,一級對一級負責,做到政令暢通。二是要求繼續(xù)努力做好行政各項工作。他說,開學以來在工作任務非常繁重的情況下,學校的教學、工作、生活秩序能保持正常,各級領導做了大量工作,廣大教職工付出了很大努力。應該看到,學校各方面工作的主流是好的,成績是主要的。當然,由于實質(zhì)性合并的時間短,存在這樣或那樣的問題在所難免,對通過正常渠道反映的這些問題要引起重視,舉一反三,統(tǒng)籌考慮,從全局入手,研究解決的方法。三是強調(diào)學校工作重點是教學、管理和保障,特別強調(diào)教學工作是學校持之以恒的中心工作,一切要為教學服務。要求師生員工生為先,即一切為了學生;教職員工教為先,即保證教學地位;教師之中教授為先,即注重學術,要以當前全校的教學檢查和迎評工作為契機,以全面提高教學質(zhì)量,全面提高教師質(zhì)量為目標,推進學校的工作。要加強對教師的教育與引導,教書育人、為人師表是教師的職業(yè)道德。我校絕大部分教師工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,但也發(fā)現(xiàn)個別教師將講臺作為發(fā)表個人言論和泄私憤的平臺,這是絕不允許的,各院系領導要切實負起責任,加強教育引導,屢教不改的要嚴肅處理。四是辦大學的理念。提出辦學必須要有經(jīng)營的理念,管理要有成本意識,工作不能有依賴思想。高校要參與市場競爭,就要從計劃經(jīng)濟時代的統(tǒng)包辦、等靠要中走出來,要有經(jīng)營理念、成本意識,精打細算、量力而行、量入而出。要不唯上,不唯書,只唯實,依法管理,按規(guī)律辦事。五是強調(diào)大學必須學術化,重視學術研究,濃郁學術氛圍。各級領導不僅要有指揮意識,更要有服務意識,不要有衙門作風和官本位思想。六是強調(diào)大學精神。大學不僅要有大師(良好的師資)、大度(包容并蓄、海納百川)、大業(yè)(良好的條件設施)、大雅(尚德求真),更要有大學精神,大學精神是大學理念的支柱和力量源泉,也是一所大學產(chǎn)生凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的基礎。
會上,副院長趙文杰就學生管理中畢業(yè)生就業(yè)指導、學生的助學貸款、學校的安全穩(wěn)定等工作作了布置;副院長李炎生就教學管理中全國計算機等級考試、省級重點工程研究的迎評等工作作了安排。
副院長吳桃娥要求與會同志傳達好黃保強同志的講話精神,認真抓好各項工作。